Zonder verandering geen vooruitgang
Zonder verandering geen vooruitgang
Ook in goed functionerende softwareteams kunnen prestaties en productiviteit stagneren. We helpen je om de resultaten van je team naar het volgende niveau te brengen.
Agile coaching
Je team begeleiden in hun adoptie van Scrum of Kanban en zo de prestaties en wendbaarheid verhogen.
Innovatie op gang brengen
Je teamleden in staat stellen zich te richten op wat echt belangrijk is: innoveren en voorop blijven lopen.
Workflows en tooling verbeteren
Met een frisse en onbevooroordeelde blik de workflows en tooling van je ontwikkelteam optimaliseren.
Beperkingen uit de weg ruimen
Je team helpen om beperkingen te identificeren, aan te pakken, en zo voorbij het huidige prestatieniveau te gaan.
Samenwerking stimuleren
Ontwikkelen van een samenwerkingscultuur gestoeld op duidelijkheid, effectieve communicatie, en vertrouwen.
Productiviteit verbeteren
Je ontwikkelteam ondersteunen met een systematische aanpak voor hogere productiviteit en continuous delivery.
Geef ons 3-6 maanden.
Til je softwareteam naar een hoger prestatieniveau.
Elke opdracht wordt afgestemd op de unieke behoeften en doelstellingen van de organisatie.
Voor teamontwikkeling
Na teamontwikkeling
- ️Meer tijd voor ontwikkelen klantwaarde
- Processen, tools, en workflows die resultaat opleveren
- Verbeterde samenwerking in en tussen teams
- Kwaliteit als kernwaarde in team en product
- Effectieve ‘discovery-delivery-validation’ cyclus
- Teamleden presteren stabiel op hoog niveau
Onze beproefde methode
Observatie
Wij observeren het werk, de interacties, en de processen van het team. Op die manier krijgen wij goed beeld van de teamleden, hun taakverdeling, tools, en communicatiestijl(en).
Workshops en gesprekken
Zodra de belangrijkste verbeterpunten zijn vastgesteld, organiseren we gesprekken en workshops op maat die uitdagingen omzetten in groeimogelijkheden.
Training op maat
Afhankelijk van de specifieke behoeften van het team geven wij praktische trainingen die leiden tot snelle verbetering van wendbaarheid, productiviteit, en samenwerking.
Een-op-een conversaties
Onze holistische aanpak houdt in dat we met elk teamlid een-op-een gesprekken voeren, zodat iedereen zich gezien, gehoord, en gesterkt voelt.
Regelmatige terugkoppeling
We geven terugkoppeling aan het leiderschap met vertrouwelijke feedback, voortgangsrapporten en essentiële metrics, en betrekken hen zoveel als nodig (of gewenst) is.
TeamLiftr
TeamLiftr biedt een gestructureerd kader voor prestatieverbetering. Wij gebruiken TeamLiftr om softwareteams te helpen hun prestaties te beoordelen en te verbeteren.
Inhoud teamontwikkeling
Opdrachten voor teamontwikkeling nemen gemiddeld 3-6 maanden in beslag en worden grotendeels op locatie uitgevoerd.
Verbeter de prestaties van je softwareteam
Duur
3-6 maanden.
Ondersteunde talen
Nederlands en Engels.
Locatie
Binnen Nederland, grotendeels op locatie.
Aantal teamsessies
Variabel, maar meestal 2-3 keer per week.
Voorbereiding
Bij aanvang van de opdracht gaat jouw ontwikkelteam gewoon aan het werk. Zo kunnen wij de huidige processen, workflows, vergaderstructuren en communicatie tussen alle stakeholders nauwkeurig beoordelen.
Bereikbaarheid
De coach gekoppeld aan jouw team is tussen de sessies door beschikbaar voor individuele teamleden om eventuele problemen te bespreken of opvolging aan nieuwe initiatieven te geven.
Perfect te combineren met:
- Invisory’s Clarity Assessment
- Leiderschapscoaching
* Een Clarity Assessment is optioneel. Voor maximale efficiëntie raden wij echter aan dit assessment voor aanvang te laten uitvoeren.
Hulp nodig voor meerdere teams tegelijk?
Invisory's diensten voor teamontwikkeling zijn ook zeer geschikt voor organisaties met een groot aantal ontwikkelteams. Wij ontwerpen een pakket op maat, afgestemd op de behoeften van elk team en de doelstellingen van de organisatie. Klik op de knop hieronder voor meer informatie.
Verwachtingen
Een succesvolle samenwerking vereist de inzet van het hele team. Bij de start van de opdracht zorgen wij ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op staan.
Openheid
Een open houding ten aanzien van nieuwe manieren van plannen, uitvoeren, en communiceren.
Punctualiteit
De bereidheid om op tijd aanwezig te zijn bij individuele sessies en groepssessies en/of workshops en trainingen.
Samenwerking
Duidelijke en consistente communicatie tussen de teamcoach van Invisory en alle teamleden en andere belanghebbenden.
Transparantie
Een veilige omgeving om, zowel individueel als in groepsverband problemen, uitdagingen, en belemmeringen te bespreken.
In 4 eenvoudige stappen aan de slag
Stap 1: Intakeformulier invullen
Klik op deze pagina op een 'Aan de slag' knop en vul een kort intakeformulier in.
Stap 1: Intakeformulier invullen
Klik op deze pagina op een 'Aan de slag' knop en vul een kort intakeformulier in.
Stap 2: Kennismaking inplannen
Ons team neemt binnen 1 à 2 werkdagen contact met je op voor het plannen van een kennismakingsgesprek.
Stap 2: Kennismaking inplannen
Ons team neemt binnen 1 à 2 werkdagen contact met je op voor het plannen van een kennismakingsgesprek.
Stap 3: Eerste gesprek
We verdiepen ons in je bedrijfsdoelstellingen, de uitdagingen, en de mogelijkheden van je huidige development team, en stellen vast of we je daadwerkelijk kunnen helpen.
Stap 3: Eerste gesprek
We verdiepen ons in je bedrijfsdoelstellingen, de uitdagingen, en de mogelijkheden van je huidige development team, en stellen vast of we je daadwerkelijk kunnen helpen.
Stap 4: Start van de samenwerking
We starten de samenwerking met onze beproefde methode die kan worden aangepast aan de behoeften, uitdagingen, en mogelijkheden van het team.
Stap 4: Start van de samenwerking
We starten de samenwerking met onze beproefde methode die kan worden aangepast aan de behoeften, uitdagingen, en mogelijkheden van het team.
Veelgestelde vragen over teamontwikkeling
Invisory’s methode voor teamontwikkeling is zeer geschikt voor agile softwareteams. De ideale teamgrootte ligt tussen 5 en 9 personen, maar informeer gerust naar de mogelijkheden als jouw team groter of kleiner is. Daarnaast ondersteunen wij corporate organisaties met meerdere teams tegelijkertijd.
Zodra je jouw eerste gesprek hebt geboekt, bepaalt Invisory welke van onze deskundige coaches het beste bij het team past. Op die manier zorgen we voor een goede afstemming en maken we jouw kans op succes zo groot mogelijk.
Het team van Invisory bekijkt je aanvraag en neemt binnen 1-2 werkdagen contact met je op voor eventuele aanvullende vragen en om een eerste kennismakingsgesprek te plannen. Als we vinden dat onze organisaties bij elkaar passen, dan maken we een voorstel op maat waarin de voorwaarden van de opdracht, het tijdschema, en de investering zijn opgenomen.
Je team werkt samen met een van onze deskundige teamcoaches. Daarnaast kunnen andere leden van het Invisory team worden ingeschakeld om specifieke trainingen te leiden of ondersteuning te bieden.
Elke opdracht voor teamontwikkeling is een investering in tijd en energie. Hoe snel je aan de slag kunt is dus afhankelijk van wanneer je contact met ons opneemt. Als we beschikbaarheid hebben, dan kunnen we meestal binnen 2 à 3 weken beginnen.
Absoluut. Wij kunnen de Clarity Assessment van Invisory van harte aanbevelen. Daarnaast is de een-op-een leiderschapscoaching van Invisory een goede aanvulling om technische leiders meer bij teamontwikkeling te betrekken. Tijdens ons eerste gesprek overleggen we over de beste aanpak.
Wij rapporteren aan de aangewezen leiders met vertrouwelijke voortgangsrapporten en relevante inzichten, en moedigen betrokkenheid bij het proces aan (als zij daarvoor openstaan en beschikbaar zijn).
Een nieuwe norm voor teamontwikkeling en productiviteit begint hier.
Klik op onderstaande knop om het intakeformulier voor teamontwikkeling in te vullen.
