Hetzelfde team.
Betere resultaten.
Je wilt de ontwikkeling van jouw software versnellen, maar dat verloopt niet zonder hoofdbrekens. Je staat voor uitdagingen bij het realiseren van de roadmap, het verbeteren van processen, het ontwikkelen van mensen, en het inrichten van productieve softwareteams die goed onderling samenwerken. Een frisse blik van buiten kan daarbij helpen. Dat is precies wat Invisory je kan bieden.
Jack Verhoeven 🤯
Develop feature APP-2301
Prepare the release
Train Customer Success
Julia de Vos 😟
Roadmap w/ Commercial
Fix CVE-2022-40769
Get agreement on spec
Mike van Doorn 🙁
Provide ‘dev support’
Sprint Planning
Sync with Mobile team
Tessa Janssen 😐
Chase Johan for input doc
Fix bug FNL-945
Prepare regulatory report
Run stakeholder workshop
Herken je deze uitdagingen in jouw softwareteam?
Schaalbaarheid en tech debt
De schaalbaarheid van systemen loopt tegen grenzen aan. Technical debt beïnvloedt de prestaties van teams en de waardelevering aan klanten.
Snelheid van ontwikkelen
Het ontwikkelen en leveren van nieuwe functionaliteit neemt onevenredig veel tijd in beslag, terwijl de roadmap maar doorgroeit.
Kwaliteit en consistentie
Door teveel bugs en andere kwaliteitsproblemen gaat kostbare tijd verloren aan het stabiliseren van de software.
Organisatiestructuren
Structuren, processen en ceremonies zijn niet langer geschikt en beperken de wendbaarheid, productiviteit en het leveren van klantwaarde.
Werven en behouden
Het aantrekken en behouden van technisch en product management talent is moeizaam en beperkt het succes van de organisatie.
Talentontwikkeling
Om de groei van de organisatie goed aan te kunnen moeten teams en Product & Tech leiders meegroeien en hun ontwikkeling versnellen.
Invisory verhoogt de prestaties en realiseert succesvolle softwareteams.
Onze experts hebben tientallen jaren ervaring op het gebied van agile softwareontwikkeling en fungeren als verlengstuk van je developmentorganisatie. Met onze grondige aanpak helpen we softwareteams te verbeteren en meer waarde te realiseren.
Volgens een beproefde methode stemmen wij voor elke opdracht opnieuw de uitdagingen en beoogde resultaten af, en zetten we onze advies- of interimdienstverlening in voor jouw organisatie. Onze doelen? Meer klantwaarde realiseren, de wendbaarheid vergroten, het personeelsverloop verminderen, en teams succesvol maken.
Advisory
Met advies ondersteunen we het product en tech leiderschap van jouw organisatie, waaronder de CTO, CPO, engineering managers en product managers.
Interim
Wij springen interim in als managers of coaches (voltijd of parttime) en ondersteunen een team, meerdere teams, of de volledige ontwikkelorganisatie.
Hoe we helpen
Stel vast wat de belangrijkste uitdagingen zijn en hoe je ze kunt aanpakken.
Elke omgeving brengt eigen uitdagingen met zich mee, zoals het stroomlijnen van development en product management processen, het goed inrichten van rollen, en de ontwikkeling van een op samenwerking gerichte cultuur. Ons Product & Tech Assessment biedt duidelijkheid: we interviewen je teamleden, analyseren product- en ontwikkeldata, en bieden een uitvoerbaar stappenplan dat uitdagingen omzet in kansen.
Til het technisch leiderschap van je team naar een hoger niveau.
Wij bieden coaching, één-op-één sessies, en continue begeleiding voor CTO’s, engineering managers, tech leads en team leads. Ons werk is erop gericht technische leidinggevenden te helpen groeien in hun huidige functie en ze tegelijkertijd te begeleiden bij hun loopbaanontwikkeling.
Organiseer je team voor de ambitieuze doelen van morgen.
Wij herontwerpen de structuur van je ontwikkelorganisatie vanuit een sociotechnisch systeemperspectief, niet alleen om te voldoen aan de huidige behoeften, maar ook om toekomstige doelstellingen te kunnen bereiken. Vervolgens leren we de organisatie om zichzelf continu aan te passen op de product roadmap, klantwaarde-doelen, technische architecturen, en de cognitieve en sociale eigenschappen van softwareteams.
Verbeter de vaardigheden en productiviteit van je softwareteam.
Wij helpen teams bij hun adoptie van Scrum of Kanban en transformeren de manier waarop het team samenwerkt en presteert. Zo creëren we binnen enkele maanden een cultuur gericht op wendbaarheid, productiviteit, en resultaat.
Meer consistente waardelevering.
Wij optimaliseren de software development lifecycle van je organisatie op basis van bewezen agile en DevOps principes en methoden. Daarnaast ondersteunen wij teams bij het ontwerpen en continu verbeteren van standaarden, procedures, en workflow automation, voor bijvoorbeeld roadmap planning, release- en incidentmanagement, en documentatie.
Bouw je eigen, in-house ontwikkelteam
Wij helpen je een in-house softwareteam op te bouwen. Of je nu vanaf nul begint, overstapt van een outsourcing leverancier, of versterking van een bestaand team zoekt: wij helpen je bij het uitdenken van de ideale teamsamenstelling, het beoordelen van kandidaten, het coördineren en voeren van sollicitatiegesprekken, en het optimaliseren van teamrollen op basis van je doelstellingen.
Stel vast wat de belangrijkste uitdagingen zijn en hoe je ze kunt aanpakken.
Elke omgeving brengt eigen uitdagingen met zich mee, zoals het stroomlijnen van development en product management processen, het goed inrichten van rollen, en de ontwikkeling van een op samenwerking gerichte cultuur. Ons Product & Tech Assessment biedt duidelijkheid: we interviewen je teamleden, analyseren product- en ontwikkeldata, en bieden een uitvoerbaar stappenplan dat uitdagingen omzet in kansen.
Til het technisch leiderschap van je team naar een hoger niveau.
Wij bieden coaching, één-op-één sessies, en continue begeleiding voor CTO’s, engineering managers, tech leads en team leads. Ons werk is erop gericht technische leidinggevenden te helpen groeien in hun huidige functie en ze tegelijkertijd te begeleiden bij hun loopbaanontwikkeling.
Organiseer je team voor de ambitieuze doelen van morgen.
Wij herontwerpen de structuur van je ontwikkelorganisatie vanuit een sociotechnisch systeemperspectief, niet alleen om te voldoen aan de huidige behoeften, maar ook om toekomstige doelstellingen te kunnen bereiken. Vervolgens leren we de organisatie om zichzelf continu aan te passen op de product roadmap, klantwaarde-doelen, technische architecturen, en de cognitieve en sociale eigenschappen van softwareteams.
Verbeter de vaardigheden en productiviteit van je softwareteam.
Wij helpen teams bij hun adoptie van Scrum of Kanban en transformeren de manier waarop het team samenwerkt en presteert. Zo creëren we binnen enkele maanden een cultuur gericht op wendbaarheid, productiviteit, en resultaat.
Meer consistente waardelevering.
Wij optimaliseren de software development lifecycle van je organisatie op basis van bewezen agile en DevOps principes en methoden. Daarnaast ondersteunen wij teams bij het ontwerpen en continu verbeteren van standaarden, procedures, en workflow automation, voor bijvoorbeeld roadmap planning, release- en incidentmanagement, en documentatie.
Bouw je eigen, in-house ontwikkelteam
Wij helpen je een in-house softwareteam op te bouwen. Of je nu vanaf nul begint, overstapt van een outsourcing leverancier, of versterking van een bestaand team zoekt: wij helpen je bij het uitdenken van de ideale teamsamenstelling, het beoordelen van kandidaten, het coördineren en voeren van sollicitatiegesprekken, en het optimaliseren van teamrollen op basis van je doelstellingen.
People and processes drive performance. Period.
Assess and elevate performance
Clarity is a competitive advantage. We’ll assess your team’s productivity and performance, and identify the bottlenecks to output, growth, value delivery, and innovation.
Define goals and roles
We reimagine your organizational chart using quantitative and qualitative data, and ensure every team member is clear on their specific roles and the goals to perform at their best.
Upgrade processes
We design, implement, and manage your software engineering processes and structures based on your outcomes and KPIs. While too many processes can stifle innovation, we ensure teams have enough of the right processes to ensure smooth operations.
CTO support
We help the CTO clear off the people and process management they’ve added onto their plate, so they can focus on what they do best: drive the technical side of the business.
Train contributors
We train and develop team members, contributors, and managers to ensure they work together to stretch beyond their current abilities and overcome previous limitations.
Het werk van Invisory heeft geleid tot een schaalbare organisatie met krachtige en goed presterende softwareteams.
Thijs Megens
Co-Founder & Head of Product
Wij zijn niet alleen adviseur. Wij hebben ook tools ontwikkeld die de prestaties van softwareteams verbeteren.
Naast Invisory heeft ons team haar jarenlange ervaring op het gebied van software development ingezet om TeamLiftr te ontwikkelen. Het biedt softwareteams een gestructureerd kader voor prestatieverbetering en het bereiken van uitmuntende resultaten.
TeamLiftr is onderdeel van Invisory’s aanpak. Teams gebruiken het om nieuwe manieren van werken te ontwikkelen waarmee ze hun organisatie optimaal en blijvend laten groeien.
Recente klantprojecten
Recente klantprojecten
Passionate about engineering management? Let’s chat!
We work with a network of freelance engineering management experts who value working with ambitious brands, career flexibility, and attractive compensation.
Clients
When you work with us at Invisory, we’ll provide you with opportunities to work with ambitious brands so you can focus on doing your best work.
When you work with us at Invisory, we’ll provide you with opportunities to work with ambitious brands so you can focus on doing your best work.
Culture
We celebrate an innovative, human-centered culture that values simplicity, transparency, and treating each team member as an individual.
We celebrate an innovative, human-centered culture that values simplicity, transparency, and treating each team member as an individual.
Compensation
Due to our market expertise and track record, you’ll receive competitive compensation with short and long-term engagements.
Due to our market expertise and track record, you’ll receive competitive compensation with short and long-term engagements.
Kennismaken?
Hallo, mijn naam is Floris. Als software engineering manager en adviseur kijk ik al meer dan 20 jaar mee in de keuken bij verschillende developmentorganisaties. Gaandeweg realiseerde ik mij dat veel softwareteams moeite hebben hun prestaties te verhogen.
Precies om die reden heb ik Invisory opgericht. Ons team van experts heeft uitgebreide kennis over zowel de mogelijkheden als de uitdagingen van agile softwareontwikkeling. Klanten schakelen ons in om ontwikkelteams vanaf het begin op te bouwen, prestaties van bestaande teams te verbeteren, of de volledige developmentorganisatie naar een hoger niveau te tillen.
Ga je met ons in zee, dan mag je hogere productiviteit, betere resultaten, meer tevredenheid in je teams en een lager personeelsverloop verwachten. Zet de eerste stap en klik op de knop hieronder om een kennismaking met iemand van het Invisory team in te plannen. Wij zijn benieuwd naar jouw uitdagingen en ambities.
Floris Vlasveld
Oprichter Invisory
Het externe perspectief op onze softwareontwikkeling gaf veel duidelijkheid.
Marvin van Dongen
CEO
Antwoord op jouw vragen
De advies- en interimdiensten van Invisory zijn bedoeld voor ambitieuze organisaties van elk formaat, die de waarde en efficiëntie van hun team willen maximaliseren. Wij verbeteren software development processen, zetten developers en andere teamleden in hun kracht, en bouwen samenwerkingsculturen die de ontwikkeling van software bevorderen.
Goed dat je deze vraag stelt. Wij werken niet met bedrijven die hun ontwikkelteam niet goed hebben behandeld en nu van ons een ‘snelle fix’ verwachten. Wij werken met klanten die realistische verwachtingen hebben en bereid zijn om tijd, energie en middelen te investeren om lange-termijn vooruitgang te boeken die voelbaar is binnen de hele organisatie.
Dat heb je al geprobeerd, toch? Vaak zijn onze cliënten erin geslaagd om te groeien in weerwil van de uitdagingen waarvoor zij kwamen te staan. In die situatie biedt een externe deskundige het broodnodige perspectief. De aanpak van ons team zorgt ervoor dat iedereen zich op zijn of haar gemak voelt en enthousiast is, en zet mensen in hun kracht.
We willen ze leren kennen, erachter komen wat hun behoeften en frustraties zijn, en ontdekken waar zij het beste in zijn. Met deze werkwijze bouwen we vertrouwen op en laten we mensen zien dat we met onze strategieën hun belang voor ogen hebben. Door processen te verbeteren en teamleden te helpen inzicht te krijgen in de manier waarop hun functie bijdraagt aan de korte- en langetermijnvisie, helpen wij jouw softwareteam zich te richten op dat waar ze goed in zijn.
Goede vraag! Dat hangt ervan af: elke opdracht is maatwerk en wordt afgestemd op wat er nodig is; er bestaat geen ‘one-size-fits-all’. De volgende stap is om op de knop op deze pagina te klikken en ons te laten weten wat jouw organisatie nodig heeft.
Onze processen helpen je team efficiënter te werken door de belangrijkste activiteiten inzichtelijk te maken en processen te verbeteren. Dat alleen al is van onschatbare waarde en verhoogt het moreel van ieder teamlid.
Ben je op zoek naar bruikbare strategieën om de prestaties van je softwareteam te verhogen?
Eindelijk een mail die je wél wil lezen. We sturen maandelijks een mail met bruikbare strategieën om je Product & Tech organisatie te stroomlijnen, te schalen, en de prestaties te verhogen.
Til jouw softwareteam naar een hoger niveau en bereik ongekende resultaten.
Aarzel niet en vraag vandaag nog een verkennend gesprek aan.
